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コラム

第19回

「自分の市場バリューを」

「これまでのあなたのキャリアを簡単に、聞かせて下さい。」と、キャリア相談に見えた皆さんに伺うと、管理職を経験した人はバランスよくこれまでの歩みが出てくる。

そして、自分の扱っている商品・サービスについては、湯水の如くみごとなまでに話がでてくる。これなら会社の中で、成果を上げているものも確かだろうと思える方々が多い。

しかし、「あなた自身のセールスポイントとなるコアは何ですか」と聞くと、明快な答えがなく、口ごもってしまうケースが多い。自分の価値を言えない人が多い。

「ゼネラルマネージャーは、専門の領域スキルを持っていない」と、よくいわれる。しかし、本当にそうだろうか? それぞれの歩みの中に、専門のミッションを持って、ビジネスをし、売上を確保したプロセスにスキルが身につかないなどとは、私には思えない。自分の価値に気がついて欲しい。

経験豊かな方々の放す言語をじっくり伺っていると、実に市場性あるコンテンを持っておられる方が多い。 会社との相性が合わないだけで、マーケットは求めていることを伝えたくなる。

自分のスキルや、価値を認識し、自信を持ってキャリアプランニングしてほしい。そして、信用のできるヘッドハンターに、自分コンセプトは何で、どのくらい価値があるのかを聞いてみて欲しい。いつも仕事でやっているマーケティングの手法を自分を適用し、自分のバリューを確認し、自分マーケティングを市場に問って欲しいと願っている。

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