インキュベーション・新規事業立ち上げ・経営幹部採用を中心に、企業の成長を支援する「インターウォーズ株式会社」
イントレプレナー塾紹介ムービー
イントレプレナー塾
創業以来、インターウォーズでは『企業内起業家』による、インキュベーション事業を行って参りました。企業内起業とは、母体企業の経営資源（人材・資本・インフラなど）を活用しながら新規事業を立上げ、新たな成長エンジンを創出していくイノベーション戦略です。まったく素地の無いところから起業するよりも、高い確率で成功を収める起業の形です。
イノベーションが叫ばれて久しい昨今、今成長中の企業の多くは、企業内から創り出す新規事業が成長エンジンとなっています。
本塾は『知識の習得』が目的ではなく、『実践』です。イントレプレナーに必要な考え方、アイディアの発想法、アイディアを構想に落としこみ事業計画書を作成し、ブラッシュアップを重ねた後、社内外へのプレゼンテーション演習を行います。
パラダイムシフトにより、企業は新たな収益を創り出していかなければ生き残れない時代です。
旧来の戦略論ではなく、「未来を描く構想力」と「ビジネスモデルを描く」起業家達が、「異業種メンバーとのワークショップ」により、経営資源を活用し、新たな収益モデルを創出するための場です。
次回開催予定
特典：インターウォーズの『出島』にて、事業計画のブラッシュアップ
| 塾内容およびスケジュール | |
| 期間 | 第25期：2022年6月10日～2022年9月16日 |
| 回数 | 1回3時間 × 8回 （隔週金曜開催） |
| 受講料 | 1人あたり68万円（税別） |
| 定員 | 20名（1社につき2名が上限です。） |
| 募集期間 | 随時受付 ※定員に達し次第、募集は締め切らせていただきます旨、ご了承願います。 |
新規事業セミナー開催報告
企業内起業事例インタビュー
・プラス株式会社ジョインテックスカンパニー「スマート介護」
・LMNホールディングス株式会社「DERELLA(デレラ)」
イントレプレナー塾のご案内
第1回「オープン講座」
【この回で学ぶこと】
初回は、キャリアアンカーを使って、ご自身を知って頂くことから始まります。イントレプレナー(企業内起業家)としてのキャリアを考え、この時代で新規事業を立ち上げるための必要条件と十分条件をグループワーク等を行いながら学び、自身と自社を見つめ直し、イントレプレナーとしての動機付けをする回です。
【講座内容】
- キャリアアンカーによる自己診断
- オープン講座「企業内起業成功の条件～イントレプレナーのOS～」
- ▼時代を診る
- ▼自社把握
- ▼事業案の重要ポイント（エントリーシート）
- ▼成功アプローチと失敗の要因
- ▼イントレプレナー精神
第2回「新規ビジネスを生み出す仕組みづくり」
【この回で学ぶこと】
固定概念をなくす訓練からアイディア発想術を学ぶ回です。出てきたアイディアを絞り込み、経営資源を活かしたアイディア、自社の強み・弱みの認識を深めながら進めていただきます。
【講座内容】
- 新規ビジネスを生み出す仕組みづくりワークショップ
- ▼アイディアとは？【個人ワーク】【ケーススタディー】
- ▼アイディアをどう生み出すか？(四則演算)【個人ワーク・グループワーク】
- ▼アイディアをどう磨き育てるか？(ブレスト・伝える・保護)【個人ワーク】
第3回「ビジネスモデル構想力」
【この回で学ぶこと】
図解によるビジネスモデルを学び、構想する脳みそのストレッチ、柔軟性の向上を目的とする回です。「事業プランとは何か」という話から始まり、新たな事業価値の創造において大切なポイントを踏まえた実例を元に「事業計画書」の作成フレームワークを学んでいきます。
【講座内容】
- ビジネスモデル構想力
- ▼自社の事業ビジネスモデルの相互共有
- ▼関わるプレイヤーを変える/増やす/減らす
- ▼儲けの源泉を変革する
- ▼タスクの順番を変革する
- ▼自分のアイディアをビジネスモデル図に描く
第4回「アイデアブラッシュアップ」
【この回で学ぶこと】
アイデアのブラッシュアップ方法を学んだ後に実践を行う回です。新規事業の実現に向けてターゲットの絞込みを行い、グループワークを通じて学んでいきます。
【講座内容】
- アイデアブラッシュアップ
- ▼基本の確認：STP+4Pとその整合
- ▼ブラッシュアップの際の視点
- ▼ブラッシュアップ討議
第5回「事業計画作成法」
【この回で学ぶこと】
事業計画書の軸とフレームワークを掴み、事業計画の作り方・戦略の立て方・分析方法等を、様々な事例を元に学んでいく回です。
【講座内容】
- 事業計画作成法
- ▼「事業計画をまとめる意味」を考える
- ▼戦略とは
- ▼事業計画書の構成
- ▼Key Buying Factor を考える
- ▼競合を観るフレーム バリューチェーンの視点
第6回「ビジネスプランにおける数字の組み立て方」
【この回で学ぶこと】
会計の基礎知識(P/L B/S)や、事業計画におけるファイナンスの組み立て方を学び、身近な事例の分析しながら自身の事業案に数字を落とし込む回です。
【講座内容】
- イントレプレナーのためのファイナンス知識～数字の組み立て方～
- ▼会計の基礎
- ▼事業計画における数字の組み立て方法・考え方を学ぶ
- ▼イメージする事業の課題を見つける
第7回「ビジネスプランプレゼンテーション」
【この回で学ぶこと】
事業計画を魅力的に「伝える力」を磨く回です。自身のクセや課題点を知り、アレンジメントスキル・プレゼンスキル・デリバリースキルを学びます。
【講座内容】
- ビジネスプランプレゼンテーション
- ▼アレンジメント
- ▼プレゼンス
- ▼デリバリースキル
第8回「最終プレゼンテーション」
【この回で学ぶこと】
最終回、プレゼンテーションです。弊社のノウハウを活かしたエバリュエーションシートを活用して、事業案を視る目線を学びます。
【講座内容】
- 最終プレゼンテーション フィードバック・解説
- ▼「評価基準とは」
- ▼塾生各位プレゼンテーション
- ▼他社案評価と異業種メンバーとプロフェッショナルによるフィードバック
