|

インターウォーズが定義する「インキュベーション事業」は、クライアントの成長支援サポートしてゆく存在として、経営人材紹介・戦略立案・
マーケティング支援、投資など、事業を成長軌道に乗せる支援サービスです。
私たちが取組むインキュベーションの判断基準4原則。
・人の役に立つこと、存在価値のある事業
・理念のある企業・起業家
・付加価値のついた高い利益を創出する事業
・社会に根付く事業

私たちの事業開発インキュベーションシステムについて3つのケースをご紹介いたします。
 |
CASE-I
クライアントの新規事業の成長支援、又は、事業案件を持ち込む形で、企業内起業のサポートをしていきます。
企業に持ち込まれた事業会社は、新規事業部管轄の新設関連企業としてのポジションになります。 |

 |
CASE-II
企業もしくは起業家の事業に対し、インターウォーズでトータルなインキュベーション支援を行います。
支援内容は、経営人材紹介・マーケティングコンサルティング、財務戦略・投資などです。 |

 |
CASE-III
企業から事業開発責任者(出向者)を出島インキュベーションシステム活用により、期間限定で受け入れ、事業の自立に向けてバックアップしてまいります。
専門スキルを持ったインターウォーズのコラボレーションメンバーとの事業開発プロジェクトチーム結成、ならびに、
定期的な経営会議運営を行い、6ヶ月〜1年半の期間での事業立ち上げを支援します。 |
|