インキュベーション・新規事業立ち上げ・経営幹部採用を中心に、企業の成長を支援する「インターウォーズ株式会社」

人と企業のインキュベーション事業に、一生を賭ける

１９９５年４月、「人と企業のインキュベーション」をコンセプトにした、インキュベーション事業会社を設立し、今日を迎えました。
創業以前、私はリクルートの人材採用事業と新規事業のリーダーの立場にありました。大学生の就職や転職を求める皆さんに向けて、魅力的な企業を一社でも多く紹介してゆきたいとの志を持って仕事をしていたのですが、１９９０年以降、人材を求めている企業群の中で、なかなか紹介できる企業が少ない状況下にありました。それなら「人が輝く会社をインキュベート（孵化）しよう」と考え、１９９２年～１９９４年にかけて、アメリカにサーチに出かけました。米国には、経営陣やプロフェッショナル人材紹介、投資やコンサルティングによって、起業や企業成長支援している「インキュベーター」の存在があることを知りました。米国の活力を生み出した、キーパーソン達だったのです。
経営参加したいとの想いを持った人達の人材紹介をコアにしたインキュベーション事業は、一生を賭けるに値する仕事だと、１９９５年４月「機会の窓ＷＯＯＳ（Ｗｉｎｄｏｗ ｏｆ Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ）」という名前に一人でも多く雇用創造の機会を創りたいとの思いを込めて、スタートしました。 私達の人と企業のインキュベーションをテーマにした人材紹介のあり方は、進化しながら今日に至っています。

私は会社を立ち上げる時、「理念や志を共有した」「信頼する仲間たちと」「意味、価値の感じる仕事がしたい」「人や社会の役に立つ、仕事がしたい」「同じ目的に向かって、一丸となった風土体制でいたい」そして、もちろん「経済的にも内面的（心）にも豊かに、一人ひとりが輝く、人間開放された会社にしたい」と思いました。

【社会的使命】
「人々の幸せと生きがい場」の実現に向け、一社でも多くの志ある未来価値企業の成長発展を支援し、一人でも多くの個人が生き生き輝いて働ける職場創出の貢献に向けて、人材紹介を中心に、人と企業のインキュベーション事業を拡大してゆく。

【会社基本理念】
メンバーの物心の幸福、事業の繁栄、取引先企業の繁栄、関わった人々の幸福を増進する。

・私は、会社とは、社会に役立ち、人が社会と呼吸するために組織が必要であり、会社とは人が幸せになるステージと考えています。
・そして、企業は、メンバーの成長の場であり、人格の豊かさを追求してゆく人間集団でありたいと考えています。

そして、私は・・・
・休み明けに会社にくるのが待ち遠しい風土や生きがいを感じる楽しい会社にしてゆきたい。
・ゴールとルールを守って、明るく元気なスピード感のあるリズムで、いい風の流れる日々の楽しい会社でありたい。
・縁のあった人達から、最も頼りになる信頼できる会社として、会社や人材を紹介して頂き、また愛され頼りにされる会社にしてゆきたい。
・社会から、インターウォーズで仕事をしていることが、「いいね！」といわれる会社にしてゆきたい。
・一人の本気が、会社を変え、社会を変えていきます。

＜こんな世界を創りたい＞
名実ともに、インキュベーション視点からの、人材紹介の第一人者として、インターウォーズは、インキュベーション支援人材紹介実績No.1を確立し、経営陣支援による、インキュベーションデファクトスタンダードのビジネスモデルを確立してゆきたい。
経営ポジションに、インターウォーズと出会ったキャンディデイトが名を連ね、関係会社や、ベンチャー、大手関連新規会社、再生企業でプロ経営者として、活躍している経営者人材(宝庫)＝ＩＮＴＥＲＷＯＯＳブランドを創りたい。
＜目的＞
日本における経営人材紹介支援による本物のインキュベーターを目指しています。本物とは・・「実績に裏づけされ、理念とビジョンを持った集団」

インターウォーズのビジネスモデルは、志を持つインキュベーターとして、将来の日本の経済界を背負うリーダーの発掘、成長支援を目的としていきます。

企業経営とは、「思いを形にすること」

私は創業以来、起業家や社内アントレプレナーのインキュベーションや企業再生をテーマにした仕事に携わって来ました。その経験から、企業経営とは、「思いを形にすること」であり、成長する企業の要素は、「ゆるぎないマネージメントチームを創る」ことにあり、そして、そこで働くメンバーの人間解放することが、高いモチベーションを持った集団となり、愚直なまでに継続することがインパクトを与えることを知りました。当社は、チーム制を敷き、メンバー達が、自ら機会を創り出し、「仕事の報酬は仕事であり、成長、収入」として、責任ある仕事を任せ成長機会を提供し個の成長を促す組織です。インターウォーズに集うメンバーは、自律した、人間好きの人間集団です。私は、経営人材や参謀人材が育つインキュベータープラットホームを創り出していきたいと思います。

起業家人材や参謀人材は、現場で育ちます。そして、「企業経営者」は、多くのリスクを伴い、高い経営技量が要求されます。　私たちは、企業経営者と共に、ロジックを組み、リスクを読み、共に考え汗を流して、創造的な経営アプローチを編み出していく存在として、人材紹介インキュベーション事業の進化を続けてゆきたいと思っています。

企業がゴーイングコンサーンを目指す限り、会社を変革したり、新規事業を立ち上げることは、必要不可欠なことであり、経営の場は決戦の場となります。私達はチームを組み、生々しい「経営現場」と「独自のインキュベーション理論」を組み合わせ、人やクライアントを成功に導く存在です。経営者と共にひとつでも多くの成功事例を体験して欲しいと願っています。私たちの職場は、「チームインキュベーター集団」になってゆきたいと思っています。「人の成長支援、企業成長支援スピリッツ旺盛な人材」に活躍と成長の場と機会を提供して行きたいと思っています。

インターウォーズブランドは集う「人」がつくる

インターウォーズは、人によって事業の成否が決まることを誰よりも知っています。優秀な人材は、会社のバランスシートにはない、最重要の「見えざる資産」であり、企業そのものです。 私は、「高い志」を持ち、自らリスクをとって自分の人生を切り拓きたいと考えている「胆力のある人材」に、性別も年代もなく成長の場と機会を提供したいと考えています。インターウォーズは、縁のあったメンバーが、それぞれ経営責任を持つポジションで関係会社や、ベンチャー、大手関連新規会社、再生企業に名を連ね、活躍する。「経営者人材の(宝庫)＝ＩＮＴＥＲＷＯＯＳ」というブランドを創っていきたいと考えています。

私は、501社の企業家を支援してゆくことをライフワークにしています。

それは、今日の豊かさは企業家によってもたらされたからと考えるからです。渋沢栄一氏が、明治維新を機会に創生した日本を代表する500社の企業をはじめ、松下幸之助氏が水道哲学によって人々の幸せをもたらした様に、資源のない日本の私たちにとって、企業家の存在なくしては考えられません。 企業家を一人でも多く支援する「機会の窓ＷＯＯＳ」が求められ、「人や企業家支援インキュベーター」の存在が不可欠と考えたからです。

代表取締役社長　吉井信隆