イントレプレナー塾

イントレプレナー塾

異業種との出会いや、未来に目を向けた思考を通じて、
現状を打破する新しいビジネスを構築する

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イントレプレナーとは、企業の中(Inner)に於いて起業家(Entrepreneur)として活躍する、企業内起業家(Intrepreneur)のことです。
当社では、そのイントレプレナーの支援を、これまで20年余り続けてまいりました。

企業が一つの事業モデルを掲げて成長を続けられるのは、おおよそ30年と言われます。
「ドッグイヤー」という言葉に象徴されるように、昨今ではその期間も劇的に短くなっているだけでなく、経済のグローバル化、国内の少子高齢化・人口減少など、既存の事業の枠組みを支えてきた、社会の根幹そのものが崩れ始めています。

新規事業創出は、もはや一部の企業のものだけではなく、全ての企業が取り組まなければならないテーマとなりました。
幸いにして日本の企業は、数多くの新規事業と、それを推進するイントレプレナーを排出してきた歴史があります。

「イントレプレナー塾」では、日本企業が数多くの新規事業を創出し、事業ドメインを進化させてきた歴史を踏まえ、異業種交流による発想の刺激とコラボレーション、未来の市場を見据えた思考を通じて、御社の新しい事業創出と、未来を担うイントレプレナーの成長を支援いたします。

サービス

企業内起業に特化した実践的なプログラム

新規事業のプロフェッショナルによる事業化実現に向けたアドバイス

異業種メンバーとの交流、人的ネットワークの形成

塾内容

オープン講座

自社の経営資源を改めて見直し本業の強みと弱みを見極める。異業種メンバーから「外からの視点」を得る事で、事業案作成のエッジを立てる回です。

ビジネスアイディア発想法

ビジネスモデルを図解する力を付け、自社のビジネスモデルの理解を深め、収益モデルの改善を検討し発想力を鍛えます。また異業種のビジネスモデルの検証を通してグループワークも盛んに取り組みます。

ビジネスプランにおける数字の組み立て方

事業計画における数字の組み立て方法、数字の考え方を学びます。会計の基礎知識からイメージする事業の課題を発見するところまで、事業案を頭に入れながら数字のシュミレーションを行います。

新規ビジネスを生み出す仕組みづくり

メンタルブロックを外し、アイディア アプローチを学びます。自社の本業を見直し、そこから新たなアイディア発想を広げていきます。アイディアを生み、磨き、育てる為の実戦的な演習です。

アイディアブラッシュアップ

アイディアのブラッシュアップ方法を知る回です。実際に、事業案をブラッシュアップさせていきます。

事業計画作成法

「事業計画をまとめる意味」を考える回です。事業計画の構成、競合を観るフレーム、バリューチェーンの視点を学び、事業計画書の軸と、フレームワークをつかみます

ビジネスプランプレゼンテーション

事業計画を魅力的に「伝える力」を強化します。自己のくせや課題点を知ることで、プレゼンの精度を高めます。アレンジメントスキル、プレゼンスキル、デリバリースキルを磨きます。

プレゼンテーション

事業案プレゼンテーション演習を行います。全7回の講座を経て完成させた事業案のプレゼン発表を行います。弊社のノウハウを活かしたエバリュエーションシートを活用して、事業案を診る目線を得ることが目的です。

こんな悩みをお持ちの企業の皆様に

こんな悩みをお持ちの企業の皆様に

受講環境と受講者データ

受講中のフォローアップ

受講者の年齢・性別

受講者の年齢・性別

イントレプレナー塾卒業生の声

次回開催

期間 15期:2017年5月26日~2017年9月2日 13:30~18:30
5時間の講座 × 全 8 回 (月2回金曜日に開催/最終回は土曜日)
出島コンサルティング 塾開催期間中は当社コンサルタントによる個別フォローを実施(概ね2~14回)
受講料 68万円(税別)
定員 20名(1社につき2名迄)
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